每個綠建環評的評級認証,都是無數汗水和努力的結晶。從項目規劃到順利通過評估,期中涉及的部門和相關人員多不勝數。每個項目都有不同的目標和難題,唯有各方通力合作,才能得到圓滿的結果。縱然過程艱辛,但為了社會的可持續發展,我們的建築必須朝著更加節能環保的方向前進。綠建環評項目在社會發展過程中,承擔教育、推動和監督等多重角色, 未來任務任重道遠。
陳嘉怡女士憑藉20多年環境工程經驗,以項目顧問和綠建專才(BEAM Pro)的身份 , 助力超過50個項目取得綠建環評金級以上的最終評定。取得綠建環評的評級認証並不是一件簡單的事,顧問工作更需深入地參與其中。即使是項目評級後,仍需持續跟進。
作為綠建環評項目顧問,她以專業技術評估各個方面,包括土地污染、噪音影響、排水排污、能源和廢物管理等等。顧問是每個項目的核心團隊成員,需要以專業和精細的分析來預估等級,並協助整個項目團隊在漫長興建過程中和計劃保持一致,以達最終目標。
陳女士坦言,顧問工作除了需要知識,還需要很好的溝通技巧。要平衡行政管理團隊、設計團隊和實際施工團隊,靠的就是溝通和理解。不同項目面對不一樣的難題,可能是地理位置,可能是項目預算,也可能來自發展商的要求。解決一個問題有一百個思路,顧問要在其中找出最適當的施力點。要找出這個最適當施力的點,首要懂得以宏觀視角檢視項目,然後在有問題周遭仔細推敲。很多情況不可能講究完美,但如果能務實和確切地解決問題也是一大學問。
顧問作為帶領項目團隊前進的箭頭,可不是坐在象牙塔中閉門造車。待在辦公室對著設計圖、文件和數據是不足以完成任務。不論是項目的前中後期,陳女士也經常親赴施工現場, 例如她需要在最初評估策劃期間去了解項目的地理情況和附近的設施配套,也需要到項目團隊了解設計的方向和建築選材。綜合各團隊的情況和資料,才能計算出項目在不同範疇裡的得分。如果初步計算的結果和客戶訂下的目標不一致,就需要合理地調整原計劃的內容。如果是總分數未達目標,那就得在項目中找出可以再加強的部份以爭取更高的分數。有的項目則是差一點便可取得比預期更高的等級,這時候顧問就需要和業主溝通和提出建議,讓業主同意提高目標至更高級別。
當然,提高目標最簡單是增加建造預算。但客戶往往希望在不增加預算情況下能達到新目標的要求。這時,豐富的經驗和知識面就顯得十分重要。綠建環評涉及的範疇很廣,陳女士必須對每個環節的工作皆有所認識。不同領域及範疇的知識每天都在轉變及提昇,協會為新建項目所提供的評估工具-- 綠建環評新建建築 2.0 版,會依據整個行業的發展,不定時地修訂和增補內容。很多時候,陳女士也是透過評估工具來找出解決方法。
為了能和各團隊能順利溝通,陳女士得不停地充實自己的專業知識。新建築項目從籌劃到完工往往需時數年,有時候會出現一些不可預計的狀況。這時就要考驗團隊的靈活思維和應變能力,必須在不影響施工進度的大方向下讓項目能夠達到預期的目標。
陳女士印象深刻的項目,乃成功為本港一家能源公司的偏遠基建設施取得鉑金級。這是該公司首個參與綠建環評的項目,而項目的選址偏遠,難以取得可持續地塊發展的得分,但客戶卻要求必須達到最高的鉑金級評級。幸好最後通過細心分析和研究得出可行方案,最終順利取得評級。自這個項目後,該公司其後所有的同類設施也都參與了綠建環評,都成功取得最高等級評定。
陳女士多年來管理和指導的評估項目超過100個,她見証著建築潮流和社會心態的轉變。過去發展商視認證為錦上添花,但近10年,他們會很重視取得相關認證的等級, 因為綠色建築能降低營運成本, 為業主開源節流。
日常營運層面是最直接得益。環保設施令建築物的使用和維護成本降低,長遠有效減輕經營成本。協會為既有建築提供相關的工具-- 綠建環評既有建築 3.0 版。這個工具會不定期更新,針對不同情況的建築物提供最新的指引。
建築環保評估協會董事 (2023-2026)
本會財務審計委員會委員及技術審查委員會發展小組委員及綠建環評用水專家小組第二副主席
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